抓落实,重实效,持续推进三项制度改革
文章作者: 来源:本站原创 发布时间:2017-04-20 09:32:15 浏览次数:


随着有色控股及投资威廉希尔app手机版三项制度改革的不断深入,郴氟威廉希尔app手机版结合管理现状,认真组织实施,进一步强化落实各项目标。威廉希尔app手机版在持续推进三项制度改革的工作中,领导班子高度重视,开展了一系列的具体工作。

一是调整部门机构设置,改革不适应市场竞争需要的企业组织体系与管理流程。威廉希尔app手机版今年新设了纪检效能监察部,撤销了工程部,独立了安全环保部,重新划分了综合党群部、企管人力资源部、技术设备部、市场营销中心的部门职能。威廉希尔app手机版通过调整部门机构设置,使各部门之间和上下级之间做到责权明确、信息通畅、监控有力、运转高效。

二是开展中层管理人员的考核评价工作,优化中层管理人员结构和加强中层管理人员队伍建设。威廉希尔app手机版今年315日首次对中层骨干建立了定期述职报告制度,并精心组织了考评工作,做到考核内容完善、分值设置合理、程序公开、结果公示,并建立了考评档案。威廉希尔app手机版通过加强考评,使各骨干管理人员形成了尽责履职、敢于担当、高效务实的工作新风。

三是优化劳动组织结构,通过开展岗位写实测定岗位工作量和工作效率,重新定员定编。威廉希尔app手机版于37日组织各岗位人员进行了为期40天的首次岗位写实,为保证岗位写实的真实性、完整性,人力资部通过现场指导、严格控制、进度抽查等方式进行了跟踪管理。威廉希尔app手机版将根据写实评价合理确定劳动定员定额标准,减员增效,达到提高了劳动生产率的效果。

四是计划完善薪酬体系,积极稳妥地推进分配制度改革。威廉希尔app手机版当前的薪酬体系已不能满足生产经营管理需要,员工加薪愿望强烈与工资总额局限的矛盾日益突出。威廉希尔app手机版充分认识到该项工作涉及面广,参与程度高,直接关系到每一位员工的切身利益。威廉希尔app手机版计划于今年4-5月充分体现效率优先、兼顾公平的原则,调整好职工收入分配结构。


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